בידוד שמוכיח שאפשר גם אחרת
איך טכנולוגיה גרמנית חכמה הפכה לפתרון שבונים עליו
שוק הבנייה לא מחפש חדשנות
הוא צריך להבין למה לשנות הרגלים
קבלנים חששו לנסות. משפחות לא הכירו. והבעיה? חום בלתי נסבל בקיץ, קירות שמזיעים, בידוד שלא באמת מבודד.
החלטנו שלא למכור מהר אלא להסביר לאט.
לא להפחיד, לא להרשים אלא לדבר תועלת.
מה עשינו יחד?
Thermalife נכנס לשוק עם מוצר חדשני, כזה שדרש חינוך שוק, שפה, נוכחות ותשומת לב לפרטים הקטנים.
הגדרנו קהלים רלוונטיים (מקצועיים ופרטיים), יצרנו תכנים מותאמים, והפעלנו קמפיינים מדויקים שהביאו תנועה איכותית.
במהלך השנים נבנתה מעטפת שלמה: אתר, תוכן, קידום אורגני, פרסום ממומן ואוטומציות והכול מותאם לקצב של העסק.
השתמשנו בתקציבים מדודים (כ־2,000–2,400 ₪ לחודש) כדי לייצר תוצאה מצטברת של אלפי לידים איכותיים, ועם עלות לליד של 22–40 ₪ הצלחנו לשמור על ROI חיובי יציב, בזכות מוצר עם ערך כספי גבוה.
קמפיינים בפייסבוק הניבו CTR של 7–11%, עם קמפיינים שהגיעו גם ל־12%.
במהלך פעילות מרוכזת, קמפיין בודד הצליח לייצר 3,800–11,500 לידים, תלוי במסר ובדיוק של הקהל.גם כשהקמפיינים הושהו – האתר המשיך להביא תנועה בזכות קידום אורגני שיצר נוכחות של מעל 30 ביטויים בעמוד הראשון בגוגל,
והמותג תרמלייף/Thermalife הפך לביטוי שמחפשים מעל 140 פעמים ביום.
השיווק הפך לנכס – לא רק לכלי.
התוצאה?
- למרות שהתהליך נפסק בסופו של דבר לא בגלל הביקוש, אלא בגלל חסם רגולטורי.
- העבודה שעשינו יחד, לאורך 5 שנים של פעילות שיווקית, הוכיחה שהשוק היה מוכן להקשיב.
- והיה רגע שבו זה באמת התחיל לקרות אלפי לידים, CTR של עד 12%, תשתית אורגנית שמביאה חיפושים יומיים גם בלי תקציב, ומותג שהפך לנוכח, יציב ומוכר.
- הנכס נבנה. התודעה נפתחה. והקרקע מוכנה להמשך.
ומה גיל אשוח,
יבואן ויזם, כתב?
"ליאת וצוותה שירתו את תרמלייף באמונה לאורך 5 שנים מתוך הישגים מרשימים,
באמונה אין קץ למקצועיות ולמותג, גם כאשר לא הבנו את הצרכים והבעיות.
בסבלנות, עקביות ותחושת שותפות הובילה אותנו ליאת,
לעיתים על אפינו וחמתנו, להישגים מרשימים.
על כך נשארנו נאמנים כל הדרך ונמשיך לעבוד עם ליאת בכל יוזמה ופעילות עתידית."